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                                                            全面提升广州国际大都市治理能力和水平 黄埔贡献解题思路-辽宁新闻第一时间

                                                            2019年12月10日 9:12 来源:辽宁新闻第一时间 编辑:5分快3计划

                                                            5分快3计划

                                                            【陈乔恩回应脱粉】

                                                            企业的一根电话线“断”了↑??,四个部门来了∵♂∟。  “在年底业务冲刺期◇,打不通电话很要命?﹡∵。”广州渠道拓展信息科技有限公司财务总监伍晓春说☆,通过“令行禁止、有呼必应”微信小程序♂,呼叫了企业所在的黄埔区联和街道﹡。半小时后∟,社区、街道、区商务局、区建设局四个部门都来了⊿﹡。问题一摆、商量对策□⌒,不到两个小时↑〇∴,通信系统恢复了♀〇π。  联和街辖区内有12782家企业□,21家世界500强企业及分支机构?□⊿。一根小小电话线♀?□,事关区域营商环境的口碑♂,更在悄然撬动一场城市治理大变革〇〇♂。  今年来◇,构建“令行禁止、有呼必应”基层党建引领共建共治共享社会治理格局⊙,成为解答“提高社会主义现代化国际大都市治理能力和水平”时代命题的广州“方程式”♂。黄埔区融通“制”与“治”♀,在全市率先贡献了解题思路——抓住党建引领这条主线〇♂♂,以最广大人民根本利益为坐标┊⌒♂,赋权下沉将“区—街镇—社区网格”拧成“铁三角”♂﹡,在“下呼上应、上呼下应”的闭环里促进了现代化国际大都市综合治理能力的提升⊿☆。  从“跑断腿”到“马上办”□♀?  巧手拈针“绣”出治理“精度”  城市治理□?﹡,要像绣花一样精细⊙▽↑。在国际大都市这幅繁复的“绣品”上⊿,有些“针脚”往往被忽略∟△π。  长洲街下辖的深井社区花基新村是一个老社区┊,小区一楼有不少小餐饮店☆,平时餐饮店的油污与居民排污管混用﹡♂,经常堵塞化粪池〇◇⊙,导致污水漫溢♂∵π。在深井社区工作6年的社区党支部书记、居委会主任谭永良为这个问题没少跑腿?♂♂,却仍旧难以解决♂〇。  街道看见了却管不好〇?π,部门有能力却没看到——这是基层治理中常见的“病灶”π♀♂。  都说基层连着千条线⊙∵,要“缝合”基层的难题∟,就要把每条线背后连着的职能部门力量⌒,都穿进基层的“针眼”里ππ。通过开展“令行禁止、有呼必应”专项工作♂,黄埔织就了一张细密的智能“问政”网络〇♀,给基层干部送来了“穿针引线”的“新抓手”♂◇。  在区级“令行禁止、有呼必应”综合指挥平台之下♂,构建起覆盖全区各个街镇的指挥中心☆﹡∴。群众和社区网格员一旦有诉求需帮助﹡┊,可以通过微信小程序或12345政务服务热线“发单”┊﹡,街镇“接单”进行研判;能解决的就地解决☆⊙,不能解决的再“上呼”给区相关部门;部门需在24小时内“接单”∵,如果不在规定时间内处理┊,将被系统自动扣分♀∟。  谭永良正是把花基新村的油污问题向上“呼叫”了⊿,很快便调动了区民政、环保、环卫、城管、经联社、执法队等多个部门协调配合π▽↑,商户按照协商结果整改♂⊙∴,彻底解决了问题□△。  截至2019年11月◇,指挥平台收到呼叫总数214757条π,社区办结191847条?,街道办结8812条☆⌒↑,最终呼叫区职能部门事项仅有386条☆,按时办结率超过99%ππ。层层锐减的数据┊,正是“琐事不出网格、小事不出社区、大事不出街道”的生动体现♂☆。  同时♂⊙□,指挥平台沉淀了十几个部门来自基层一线的数据♀↑∴,成为基层“智治”的有效指引◇△。响应群众诉求⌒π,也不再是“有一办一”⊿⊙,要举一反三▽◇,实现由“割韭菜”到“拔大葱”的转变┊☆♂。  从“管不了”到“抢着管”♂↑?  部门“俯身”力量下沉“精耕”治理深度  街镇这个“块”与职能部门这个“条”♂,在基层社会治理中历来就是一个“结”△⊙,纠缠在一起〇,容易导致相互推诿◇⊙?。  在“令行禁止、有呼必应”机制的实践过程中◇,黄埔区理顺了“条”与“块”〇π,攥指成拳∟□,集中发力∟↑。  如何理顺条块关系?♂◇?“赋权△,首先要确权π↑。”黄埔区委办基层治理创新处负责人钟文涛说∴,黄埔区梳理了街镇职责清单和“令行禁止、有呼必应”问题清单┊▽。其中♂∟┊,街道行政职权60项▽,公共服务事项68项?♂☆。  在人往基层走钱往基层投的思路下♂⊙,黄埔区将综合指挥权、人事一票否决权、用人自主权、财政自主权、经济社干部管理权的“五种赋权”赋予街道☆,确立起街道在“有呼必应”系统中的核心地位◇♀□。如今在黄埔区∟,不少部门都要参加“月考”——全区对“令行禁止、有呼必应”事件的响应率、解决率、满意率进行通报☆▽。  群众呼声是城市治理的“心”之所在∟∵,一声呼叫⌒△,限时办结;街道是城市治理的“眼”和“耳”﹡↑∵,赋权下沉┊,主动报到;职能部门是城市治理的“手”和“脚”?♂,双向考核♂∵,部门齐动﹡↑∟。  “耳”聪“目”明⊙,“心手”相连π?。从过去坐在办公室看“转播”↑,到现在现场看“直播”♂◇♂,党员干部纷纷走出机关⊿?,眼睛向下、直奔一线的工作导向更加鲜明□。一批久诉未决的“硬骨头”被“啃”了下来:争了40年♂□,大沙街两个社区握手言和∟♂∴,齐力征拆收回1000多亩低效用地;黑恶势力横行十余年﹡♂,通过选派“第一书记”驻村(社区)等方法提升党组织战斗力〇♂∴,黄埔刘村迎来了和谐繁荣的村居生活……  从“单线条”到“共同体”π?  共建共治共享聚力社会治理广度  今年9月♂,一份写着39位住户姓名、联系方式及房号的诉求书递到了夏港街普晖社区信访工作站桌面上π┊,也压在了社区党委书记、主任张翼辉心头∴。  井盖松动要马上处理∴,车辆经过撞击声很大;施工方的降噪整改前方案要进行三方会谈;开发大道大货车需改行驶路线……在普晖社区居民议事厅上△,居民的事居民议▽,居民的事居民定▽♂,张翼辉一条条记录并抓落实〇π◇。  黄埔区全区共有152个街镇、社区、村居议事厅﹡♀∴,你一言我一语中∵,敲开了群众的房门﹡∴。越来越多的群众从过去“站着看”“等等看”到现在“牵头干”“跟着干”♂♀♂,真正实现“群众的事大家办、别人的事帮着办”的共建共治共享新格局┊△⊙。  垃圾分类⊙⊿⊙,一场政府推动、全民响应的生活方式革命已经开启∵☆π。“自从加入社区义工队伍后△◇♂,养成了把各类垃圾分别装袋的习惯♂↑∵,既干净又省事▽。这样对社会、对个人都是美美哒△□!”一段写在便签上的居民心声?⊿π,被黄埔区夏港街道保税社区党委书记匡文华收藏在文件夹里∴π。  党有所呼┊♂□,全民响应□☆∴。建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体△┊↑,是当下广州社会治理最生动的实践◇□,不断夯实超大城市治理体系和治理能力基础♂∵。  “靠埔青年”“华峰义工队”等具有特色的街坊队伍不断提升着社会参与的深度和广度∵。他们积极参与重点区域的安全监控、重大节庆巡防、社区垃圾分类等工作△,成为城乡社区治理的“减压剂”、完善社区服务体系的“填充剂”﹡∴。  在复旦大学国际关系与公共事务学院政治学系主任刘建军看来▽,“令行禁止、有呼必应”的实质是城市基层从传统管理向现代治理转变的系统性革命◇。黄埔区的创新机制☆♂△,从根本上改变了“线”与“针”的关系∟♂△,在基层遇到的治理难题⊙,发出“呼声”从“针头”向上传递⊿,“提线”的主责部门积极应对▽♂↑,着力化解问题□,在更高效的上下互动中形成良性的基层治理机制♂。  社会治理的重心在基层⌒,着力夯实基层基础□π⌒,创新基层治理?,是不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感的内在要求♀□。从“民有所呼┊,党政必应”到“党有所呼♂┊,全民响应”┊☆,黄埔区为全面提升广州国际大都市治理能力和水平创造更多新经验﹡,“中国之治”的广州成果就越丰硕π⊿〇。

                                                            原标题:全面提升广州国际大都市治理能力和水平 黄埔贡献解题思路

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